• 如何打造家居企业“护城河”?消费升级已成为新选择

    如何打造家居企业“护城河”?消费升级已成为新选择

    2019-11-08 258
    第一次消费升级是改革开放初期,表现为粮食消费下降、轻工产品上升。第二次消费升级约在1989年~2000年,表现为普通轻工产品下降,家用电器快速增加以及耐用消费品向高档化转变。目前属第三次消费升级,其前半段特征是衣、食消费下降,住、行消费大幅提升,表现为房价上升,汽车业发达。后半段特征体现在衣食住行向文、游、康、寿转变,这中间的文(指文化、教育)游(指旅游......
  • 帝森橱柜董事长高春林:继续加强在国际品牌专卖店的建设

    2019-11-08 291
    2018年4月19日,由中国林产工业协会主办的“新时代·新发展·创未来”中国橱柜/定制家居蒙山发展论坛在山东临沂鲁商铂尔曼酒店隆重举行。近600余定制家居行业精英齐聚山东临沂,畅谈宏观经济、定制家居产业发展现状、政策,共议新零售、定制家居4.0,信息化建设等行业趋势。规范行业发展,加强技术交流,规避贸易壁垒,接轨全球渠道。记者在会议现场采访了帝森橱柜董事......
  • 家居服务企业遭遇瓶颈 如何拓展渠道

    家居服务企业遭遇瓶颈 如何拓展渠道

    2019-11-08 293
    家居服务的订单来源主要有四个:家居建材网店; 经销商与门店;写字楼、集团公司等大客户;分散在各个小区里的业主。如何拓宽渠道获取更多的订单是家居服务企业面临的增长瓶颈,本文介绍了三种方法供参考。扩渠道增订单不单单是家居服务企业的阻碍,而是整个行业都面临的发展问题,针对家居后市场的对策也可以举一反三,灵活运用到其他相关领域。在地方上做施工、安装、维修等家居服......
  • 微营销时代到来,木门企业要有一个明确合适的定位

    微营销时代到来,木门企业要有一个明确合适的定位

    2019-11-08 170
    所谓微营销,就是企业或者个人通过微信、微博试图吸引更多潜在用户,并提升品牌知名度的营销策略。在这个互联网迅速发展的时代,木门企业想要进行营销推广,微营销是一个不错的选择。首先,木门企业对于微营销要有一个明确合适的定位。木门企业应该将微营销定位为塑造品牌形象,推广品牌认知度的方式。其次,木门企业在发布相关信息时可以尝试主动发起一些话题。这些话题最好可以吸引......
  • 家居小品牌经销商,如何与大品牌博弈?

    家居小品牌经销商,如何与大品牌博弈?

    2019-11-08 199
    90%以上的企业,都是中小企业。90%以上的经销商店老板,代理的都是中小品牌,卖的是地方品牌的货。现在面临的一个残酷现实是,家居建材行业的大品牌们,网点覆盖范围还在继续扩大,所有上市家居建材企业的网点加起来,可能有几十万个网点,而且大家还在搞渠道下沉,意味着在所有市场上,我们都会同大品牌竞争。有一个统计,截至2019年第1季度末,欧派家居、索菲亚、尚品宅......
  • 韩丽家居杨通兵:风格诠释产品 服务打响品牌

    韩丽家居杨通兵:风格诠释产品 服务打响品牌

    2019-11-08 237
    “厨”类拔萃,“卫”你而来。5月27日-30日,以“集成、嵌入、绿色、互联、智慧、健康、创新”为主题的2019上海厨卫展在上海新国际博览中心隆重举办。中华建材网携手中华橱柜网重磅推出《大咖面对面》栏目报道,为您探品牌前沿新产品、寻工艺制造新技术;在这场中国厨卫行业“风向标”的展会中,与您一起发现厨卫新视界!展会现场,记者有幸采访到韩丽家居副总经理杨通兵,......
  • 专访三峰木门刘飞

    专访三峰木门刘飞

    2019-11-08 71
    记者:刘总,您好,此次20周年盛典系列活动中,超级智慧工厂的启动盛典备受瞩目,行业领导、媒体、企业家代表争相报名参加,请您简单介绍一下三峰木门超级工厂?刘总:我们的超级工厂斥资3亿元,占地300亩,完全按照工业4.0要求全智能打造而成。超级工厂,我们采用了德国豪迈设备,意大利SCM设备以及圆方软件,使我们的产能提升了十倍以上。同时我们也创造了一个三峰效率......
  • 家居企业如何制胜下沉市场?

    家居企业如何制胜下沉市场?

    2019-11-08 160
    2018年下半年开始,下沉市场一词突然间爆火。细究下来,风头正劲的拼多多无疑是这一切的“始作俑者”。2018年7月,拼多多完美避开阿里和京东两大电商巨头围追堵截,在美国纳斯达克上市。一时间,那些居住在大城市五环之外、小城市甚至乡镇农村的庞大群体开始高调进入大家的视线。这块消费群体巨大、却一直没有太大存在感的天地也随之成为众商家眼中抢手的香饽饽,并被视为最......
  • 家居企业做好新零售需重回消费者主权时代

    家居企业做好新零售需重回消费者主权时代

    2019-11-05 156
    据调研,在近两年有过装修或购买过家居的人群中,70后群体购买定制家居的比例为47.3%,90群体购买的比例为74.7%;年轻群体对定制化家居的接受程度较高,定制家居在7080群体中还有较大的发展空间。70后选择定制家居首要考虑的是实用,环保健康、最大化利用室内空间,解决收纳等问题。80后有二胎刚需,首要考虑小孩的需求,追求美观,价格敏感性较高。90后群体......
  • 家居产品营销的下一个阶段,将是口碑的战场

    家居产品营销的下一个阶段,将是口碑的战场

    2019-11-05 111
    怎么做口碑营销?说起口碑,这事儿很吸引人,解读也比较多,今天要从老客户的评价入手谈谈。试想, 到过我们店的客户,如果能够在朋友圈或其它社交媒体上晒好评,分享对我们的认可与推荐,那么,很有可能吸引其他新客户到店。服务好一个人,带来一拨人,广告费还省了。多好的事!一家门店,每年成交的客户少则上百,多则上千,从中只要激活一部分老客户,让他们分享好评,带来的拉新......
  • 如何打造家居企业“护城河”?消费升级已成为新选择

    如何打造家居企业“护城河”?消费升级已成为新选择

    2019-11-05 237
    第一次消费升级是改革开放初期,表现为粮食消费下降、轻工产品上升。第二次消费升级约在1989年~2000年,表现为普通轻工产品下降,家用电器快速增加以及耐用消费品向高档化转变。目前属第三次消费升级,其前半段特征是衣、食消费下降,住、行消费大幅提升,表现为房价上升,汽车业发达。后半段特征体现在衣食住行向文、游、康、寿转变,这中间的文(指文化、教育)游(指旅游......
  • 2019:善谋局— —涂料经销商的向上之路

    2019:善谋局— —涂料经销商的向上之路

    2019-11-05 93
    近日连续拜访经销商,看到一些情况,亦结合趋势的变化,与大家分享二三思考,希望能够促进到大家的进步与行动。2010年前后,北方大区的12字方针缘起于《狼图腾》:学狼性,知感恩,善谋局,强执行。最初的想法是希望可以打造优秀的铁军,为经销商盈利和紫荆花的品牌发展保驾护航,在铁军打造的过程中,我们发现:很多经销商主动经营行为不强,靠公司推力而不是自身积极努力;从......
  • 家居销售要深入了解消费者“诉求点”

    家居销售要深入了解消费者“诉求点”

    2019-11-05 273
    “价格”是家居销售商与消费者沟通的惯用诉求点。常见的价格沟通方式就是以低价为诉求点,以各种主题活动的方式来邀约目标客户进店,然后成交。然而,在2019年,消费者参与活动的意愿降到了历史的新低点。活动的低价诉求再也难以轻松诱导目标客户进店。难道是消费者对“低价”不感冒了吗?是的。消费者,变了!消费者只关心与自己有关的“问题点”。这个问题点就是我们邀约客户进......
  • 不知如何转型升级?看无门店全屋定制经销商如何年销千万

    不知如何转型升级?看无门店全屋定制经销商如何年销千万

    2019-11-05 136
    某全屋定制品牌上海一个市郊区域的经销商。2017年设立公司起步,现今5人核心团队的商贸公司,在写字楼办公、无终端门店,2018年实现订单销售额近1000万元。没有门店,也能卖全屋定制?客从哪里来?没有展厅、没有产品陈列,没有导购介绍,怎么样实现场景体验、产品体验?如何实现体验、如何产生信任感?在哪里谈单?安装服务如何解决?我知道,你有很多很多的问题。别急......
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